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凝心聚力啟新程 奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)
創(chuàng)建日期2025-03-03瀏覽日期2025-05-05瀏覽次數(shù)237
——公司召開(kāi)2024年四季度生產(chǎn)會(huì)
2025年2月26日下午，公司以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)2024年四季度生產(chǎn)會(huì)暨2025年工作部署會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參會(huì)。
1、精神領(lǐng)航，聚力前行。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了局及二公司“三會(huì)”、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心，明確了2025年工作的具體要求，統(tǒng)一了全員思想行動(dòng)。
2、嚴(yán)紀(jì)明責(zé)，筑牢防線。會(huì)上組織開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育，通過(guò)觀看警示教育宣傳片、簽訂年度廉潔從業(yè)承諾書，持續(xù)保持反腐敗工作高壓態(tài)勢(shì)，努力強(qiáng)化廣大干部職工廉潔意識(shí)，筑牢廉潔防線，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
3、對(duì)標(biāo)提升，安全護(hù)航。會(huì)議通報(bào)了四季度生產(chǎn)檢查情況、2024年度安全文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書考核情況，剖析問(wèn)題短板，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)；簽訂了2025年度安全文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行安全交底，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理理念，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際分別部署了2025年相關(guān)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控、人均創(chuàng)效、市場(chǎng)營(yíng)銷、資金回收、商務(wù)策劃等工作提出具體要求。
最后，公司朱總作總結(jié)講話。朱總首先肯定了過(guò)去一年公司所取得的成績(jī)，同時(shí)對(duì)廣大干部職工過(guò)去一年的辛勤付出表示感謝。并就2025年相關(guān)工作提出以下意見(jiàn)：一是聚焦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，大力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)先有為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；二是深化人才梯隊(duì)建設(shè)，完善考核激勵(lì)機(jī)制，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；三是加速拓展?fàn)I銷賽道，全力獲取監(jiān)理綜合資質(zhì)，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)；四是優(yōu)化管理制度流程，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)工作，努力提高人均效益，強(qiáng)化企業(yè)盈利水平；五是聚焦成本管控與資源統(tǒng)籌，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議號(hào)召全體員工在新的一年里，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)公司跨越發(fā)展，用扎實(shí)行動(dòng)筑牢公司發(fā)展防線，為企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展再立新功！